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      《Project 2013 專案實務能力養成》

      完整的專案流程說明 :
      認識專案 > 建立專案 > 規劃設計 > 專案執行 > 監控管理 > 結案


      本書作者依多年教學及輔導專案經驗,以Step by Step方式引導學習讓您了解專案的每個過程中,並於過程中帶入衍生的相關觀念,您不僅能於學習過程中了解如何建立專案,也能整合相關的專案概念。

      不論您是專案管理的新手或是經驗豐富者,使用專案管理工具時並沒有太多時間了解所有工具的功能,需要的是如何能快速將專案實務套進專案工具,本書即是以實務案例讓您熟悉專案的每個過程中需使用哪些功能,及所需展現的專案資訊。

      您會學到:
      .也透過圖表的連結整合專案管理概論與專案管理工具
      .了解如何針對專案的各個過程做細節的修改
      .透過工具顯示專案規劃及執行階段中所可能發生的問題
      .如何建置範本以方便後續專案的套用修改
      .快速檢視專案中的異常並尋求解決方案
      .整合其他應用軟體整合提高專案執行效率
      .專案知識庫及專案平台的使用

      適用對象:
      1. 想同時了解專案管理理論與專案工具整合的使用者
      2. 想透過專案管理工具有效規劃及控管專案的使用者











      Project 2013 專案實務能力養成-目錄導覽說明

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      • PART 1. 認識專案管理

        第一章 何謂專案管理
        1-1. 認識專案生命週期
        1-2. 專案管理的五大流程
        1-3. 專案管理九大知識領域

        第二章 專案管理工具介紹
        2-1. 認識MS Project 2013
        2-2. 專案建置前的環境
        2-3. 認識專案管理平台

        第三章 專案管理相關認證
        3-1. 專案管理師證照簡介
        3-2. 專案管理軟體工具證照簡介

        PART 2. 起始階段

        第四章 新專案建立的準備
        4-1. 專案摘要資訊建立
        4-2. 專案行事曆編置
        4-3. 利害關係人的分類與辨識
        4-4. 構思專案的WBS

        PART 3. 規劃

        第五章 新專案的設計
        5-1. 建立新專案
        5-2. 任務的編輯
        5-3. WBS編碼的建立
        5-4. 工期的計算
        5-5. 相依性的建立
        5-6. 任務的時間限制
        5-7. 敏捷式專案管理

        第六章 專案資源團隊
        6-1. 資源團隊建置與分派
        6-2. 資源的分派
        6-3. 資源的調整
        6-4. 資源的撫平

        第七章 專案成本的檢視
        7-1. 認識專案成本類型
        7-2. 成本資訊設定
        7-3. 成本的檢視

        第八章 符合專案需求調整
        8-1. 專案時程調整
        8-2. 專案資源調整
        8-3. 專案成本調整
        PART 4. 執行

        第九章 專案執行階段的管理追蹤
        9-1. 基準的設定
        9-2. 專案狀態的追蹤更新
        9-3. 專案進度的調整

        第十章 團隊的良好溝通
        10-1. 團隊的溝通方式
        10-2. 建立有效率的專案會議

        第十一章 符合專案需求的環境設定
        11-1. 欄位的自訂
        11-2. 資訊群組化
        11-3. 報表的檢視與列印
        PART 5. 監控

        第十二章 多專案的管理
        12-1. 對時程的影響
        12-2. 對資源的影響

        第十三章 實獲值管理與績效分析
        13-1. S曲線的建立
        13-2. 實獲值管理
        13-3. 盈餘分析表與圖

        第十四章 品質、風險與專案變更
        14-1. 品質管制
        14-2. 風險的監控
        14-3. 專案的變更
        PART 6. 結案

        第十五章 專案資產的建立
        15-1. 模板的建置
        15-2. 與Office的整合















      時尚商品



      語言:中文繁體
      規格:平裝熱門
      分級:普級
      開數:18開17*23cm
      頁數:288

      出版地:台灣







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      商品訊息特點









      • 作者:黃儀

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      • 最便宜



      • 出版社:碁峰資訊

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        功能說明





      • 出版日:2013/4/27消耗品






      • 達人推薦

      • ISBN:9789862767948




      • 語言:中文繁體




      • 適讀年齡:全齡適讀








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      (中央社記者劉建邦台北17日電)台北市為保障寵物食品安全,針對市售寵物食品抽驗檢測,法務局今天說,至10月底止抽查59件,標示不完整或未標示共36件,不合格率達61%,已要求限期改善,若未改善會開罰。

      法務局及台北市動物保護處對市售寵物食品內容物抽驗檢測,為配合動保法,也一併抽查寵物店家販賣寵物食品標示。

      法務局主任消保官何修蘭表示,台北市每年抽查市售寵物食品內容物,並委託經衛生福利部或民間基金會認證食品實驗室進行檢測,今年起至10月31日止,完成78件產品檢測,其中乾飼料34件、罐頭22件及鮮食或餐包22件。

      檢測項目包括黃麴毒素、三聚氰胺、致病性大腸桿菌、沙門氏桿菌及重金屬鉛、鎘、汞及砷等,檢驗結果均符合標準。

      消保官說,為配合動保法增訂有關寵物食品應標示規定,動保處不定期至店家抽查寵物食品標示,今年起至10月31日止,完成59件商品查核,符合動保法規定應標示事項者有23件,標示不完整者或未標示者,共36件,不合格商品中有7件未以中文標示,其餘主要違規類型為保存期限方法及條件、適用寵物種類及方法等標示不完整。

      動保處說,違規者,會依動保法第29條規定通知業者限期改善,如仍未改善者,將處新台幣3萬元以上15萬元以下罰鍰。

      動保法規定寵物食品應標示事項有明確規範,包含「品名」、「淨重、容量、數量或度量等」、「所使用主要原料、添加物名稱」、「營養成分及含量」、「製造、加工業者名稱、地址及電話」。

      據動保法規定,凡國內所有製造、加工或輸入寵物食品須向行政院農業委員會辦理申報,飼主可在購買寵物食品之前,至農委會建置「寵物食品申報網」查詢。

      消保官呼籲,有任何消費爭議,可利用消費者服務專線「1950」或撥打市民熱線「1999」轉6169或2026查詢。1051117

      (中央社台北18日電)中國大陸駐美大使崔天凱今天表示,中美必須更努力地促進相互了解,慎防對各自的戰略意圖產生過分懷疑。

      美國總統當選人川普(Donald Trump)在選期間炮轟中國大陸,不僅聲稱要對中國大陸進口貨物徵收45%的關稅,還表示要將大陸列為「匯率操縱國」,誓言大力建設美國海軍,防備中國大陸。

      路透今天報導,崔天凱18日在一部關於大陸已故領導人鄧小平1979年訪美紀錄片的放映儀式上致詞表示,中美應慎防對各自的戰略意圖產生過分懷疑。

      他說,部分美國人認為,中國大陸所做的一切都是為挑戰美國的全球主導地位;也有人認為,美國所做的一切是為遏制中國大陸。「這兩種觀點都是錯誤的」。

      崔天凱表示,中美關係未來4年無可避免地將面對挑戰,但他有信心,中美關係整體仍朝穩定和正確的方向發展。並指出,雙方已在防恐、大規模殺傷性武器擴散等問題上合作並共擔責任。1051118

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      這一年來台灣創業圈熱鬧十足,前十大募資案的規模都超過上億元新台幣,相比過往,創業者普遍具有全球化思維,積極布局東南亞、中國市場,整體來說,台灣新創正處於穩定中求成長的階段,且逐步形成健全的創業生態圈。



      改變年輕人的處境,就是改變國家的處境。我們要讓台灣經濟脫胎換骨,必須從現在起就下定決心,勇敢地走出另外一條路。」總統蔡英文在就職演說上慷慨激昂地對年輕人喊話。幾個月過去了,新官上任的蜜月期後,熱情褪去,一切回歸現實。台灣的未來在哪裡?新經濟的模式到底又是什麼?如果要把台灣發展成數位經濟的「矽島」,我們還缺什麼?問著,想著,至今仍在找答案。

      Google董事總經理簡立峰曾在3月時疾呼,產業網路化將成為翻轉台灣的關鍵,是全球經濟轉型的新引擎,是年輕人的機會。他指出,「大部分的產業都需要網路拉一把,但是台灣要先把網路產業拉起來!」要加速全產業網路化,創新創業便是極大的動能。

      政府部會為了推動創新創業,以科技部、經濟部中小企業處、國發會為核心的創業計畫至少就超過40個,在2015年創創會報的總體盤點後,青年創業及圓夢網好不容易統整出397個相關創業服務單位。面對這樣的情況,南星創速器創辦人朱宜振指出,政府必須先思考為何要辦創業活動?最終想達到的效果是什麼?希望很多人來參加,還是希望能達到其他目的?辦創業活動,就能讓創業生態體系更完整嗎?他說,「到最後還是受限於政府KPI兩大法寶:簽到表和拍照比讚。創業者最關切的事情又解決了多少?」

      創業政策僅閉鎖性公司合格

      根據《數位時代》2016創業大調查,41.5%創業者最希望政府鬆綁落後法規,其次有20.7%創業者希望政府補助資金,有14.4%創業者希望政府協助團隊走向海外。過去這一年,創業政策的調整包括《公司法》的閉鎖型公司專節、股權群募平台、創業家簽證,上路一年後,究竟成果如何?

      首先,閉鎖型公司已有300多家公司申請,擔任《公司法》全盤修正要角的政大法律系副教授朱德芳指出,「目前的成果還算蠻好的!」過去外界擔心彈性鬆綁後,實務上運用會太亂,她說,「《公司法》本來就該服務更需要的人,才能避免法律空洞化!」有個原本打算在外國設立公司的創投業者就設立了閉鎖型公司。接下來,《公司法》將大幅翻修、放寬條件,要擴大適用於所有非公開發行的公司,預計2017年1月要把修法草案送進立法院。

      然而,另外兩項卻沒這麼順利,拿到股權群募平台執照的三家業者第一金證券、元富證券以及創夢市集,只有創夢市集股權群募平台完成兩個募資案,其他兩家業者則不見動靜。而原本預計第一年要發出2千張的創業家簽證,截至10月初只有35人申請、26人通過,多是曾在台工作或者念書的外國人在台創業,少見直接來台創業的外國創業者。

      攤開科技政策,創業者普遍認為政府推出的新南向、亞洲矽谷、金融沙盒等政策具有重要性。不過,其中最具爭議的是五大創新產業旗艦計畫「亞洲矽谷」,在創業者「反對一味建立產業園區」、「物聯網的重點是連網服務而非硬體」的聲浪中撤回修正,9月重新推出預算113億元新台幣的「亞洲.矽谷」推動方案,強調不蓋園區,而要建立以研發為本的物聯網創新生態系。

      「雖然是物聯網產業創新研發,其實卻是包山海的創新創業政策!」朱宜振說,推動方案中容納共享經濟、電子商務、智慧聯網、監理沙盒等熱門關鍵字,包括鬆綁法規、人才培育,還加上要解決新創初早期資金的問題。只是,面對這麼龐大的「夢」,朱宜振也提醒,「創新沒有捷徑,實驗不代表會成功,我們是否能接受113億最後可能如同打水漂?」 橡子園創投共同創辦人林富元說,「我不覺得政府能真正做什麼,不過台灣政府喊很多口號,也會帶動一些人。」矽谷的創業環境則是從草根而起,但背後驅動力是大家都認為做某個東西會賺錢,才有這麼大的力量。

      沙漠中的綠洲何時來?

      健全的創業環境比政策口號還實際,「台灣不缺有錢人,缺的是沙漠中的第一杯水!」林富元一句話道盡台灣新創的困境,最缺乏天使及初早期資金。2016創業大調查也顯示,讓台灣創業者心裡覺得最苦的是「募不到資金」。

      林富元表示,今年投資的氣氛變好,大家越來越敢投資,40幾歲有網路經驗的投資者開始投資20幾歲創業者。他說,「財團守著過去的錢,有錢也不一定願意投資,不要等待蔡明忠等人來支持創新創業!」

      朱宜振則指出,有國發基金創業天使計畫、台北天使俱樂部等初早期資金,讓資金斷裂的情況較去年改善,「只是也要看有多少人成功達陣?評審會不會又問如何變現等奇怪的問題?」

      不過,好團隊不怕被埋沒,盤點2016年公開報導的新創募資消息,發現A輪團隊增加,案件募資金額也變大。2016年超過1億元的募資案至少就有十件,也代表這一批約在2010年後創業的新創公司,已穩定成長到一定規模。

      除了國際創投之外,台灣創投不僅沒受到中美資本寒冬的影響,對網路科技新創的投資不減反增,最活躍的初早期投資者當屬心元資本,2015年至今已投資12個台灣網路新創。而A輪後的投資者中華開發、美商中經合、AppWorks也很活躍,AppWorks本誠基金從2015年至今已投資19個團隊。

      反觀企業投資,仍低調滑水未浮上水面,但已開始投資及併購網路科技新創,例如宏碁併購自行車GPS品牌愛普瑞、入主波寶創新及停車大聲公。網路公司也傳併購好消息,包括九大資訊以2.53億元新台幣併購東京著衣、富爾特科技收購了玩樂體驗平台Niceday。

      Garage+經理盧志軒說,「企業不是不投資,只是投資國際團隊的速度比投資台灣團隊還快,他們傾向投資國外市場原生的團際團隊。」

      西進,還是南進?

      值得一提的是,台灣網路新創開始併購和投資海外團隊,加快市場布局的速度,像Pinkoi收購日本手作職人電商平台iichi、GMobi收購以色列行動廣告公司巨沛特及投資印度支付公司Payplutus。

      2016年是台灣創業者積極布局海外市場重要的一年,有46%創業者確定會擴張海外市場,也有27.1%計畫擴張海外市場,令人驚訝的是,往東南亞和中國發展的比例幾乎一樣。當臨近的中國近年來大力對台灣創業者招手,提供創業基金、空間優惠,甚至是家眷的生活安排等條件,吸引人才到中國創業的同時,中國,對台灣政府的意義是什麼?

      為了不過度仰賴中國,總統蔡英文喊出了新南向政策,但光是電商公司往南走就困難重重,除了關稅、物流、金流、商品訂價,最嚴苛的挑戰還是,「銀行不願意貸款給想擴張到海外的公司!」Shopping99執行長陳昶任說。

      台灣創業者到底是要西進,還是南進?在選擇的十字路口,政府到底做了什麼鼓勵創業者往南走呢?其實創業者並不期待政府多做什麼,真心想去,他們自然找得到路。歐漾總經理楊智斌說,「當你把自己當成國際公司,就不會被台灣的概念限制!」

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